Modelagem de Negócios - CANVAS - GEE - Turma 01

Categoria do cursoBusiness Administration (Gestão Empresarial Estratégica)

Técnicas de modelagem de negócios digitais. Elementos e fases para a modelagem de negócios. Dinâmica de grupo para a execução da modelagem utilizando o modelo CANVAS.

GESTÃO E ANÁLISE DE VIABILIDADE DE PROJETOS - GEE - Turma 01

Categoria do cursoBusiness Administration (Gestão Empresarial Estratégica)

Definição de projetos. Análise de viabilidade técnico-econômica de projetos. Elementos e etapas para o EVTE de projetos. Análise de Valor Agregado em Projetos. Definição de projeto; Evolução da gerência de projetos; Estrutura analítica de projetos; Diagrama de GANTT; Diagrama PERT/CPM; Metodologia PMI / PMBOK para a gerência de projetos. Projetos de transformação digital. Estudos de Casos

Professor: Marcio Silva

GESTÃO FINANCEIRA - GEE - Turma 01

Categoria do cursoBusiness Administration (Gestão Empresarial Estratégica)

Principais indicadores de natureza econômico-financeira e sua utilização no conjunto das decisões empresariais; Ciclos operacional e financeiro; necessidade de capital de giro; Investimentos de capital; principais técnicas de análise de projetos de investimento em ativos fixos; análise de ponto de equilíbrio; alavancagem financeira; fontes de recursos; fontes de financiamento. Impacto da tecnologia nas finanças. Estudo de casos. 

Professor: Ronaldo Padula

Gestão de Pessoas e Liderança - GEE - Turma 01

Categoria do cursoBusiness Administration (Gestão Empresarial Estratégica)

Perfis de liderança. Liderança de projetos ágeis. Liderança no ambiente global atual. Dinâmica. Estudo de casos.

Marketing Digital - GEE - Turma 01

Categoria do cursoBusiness Administration (Gestão Empresarial Estratégica)

Técnicas de gestão de marketing digital. Instagram, facebook, google meu negócio. Preparação de reels. Impulsionamento no mercado digital. Dinâmica Conceito de mídias sociais. Diferenças de objetivo, conteúdo e público alvo para cada mídia social. No que consiste gerir mídias sociais? A importância de conhecer o próprio negócio, seus objetivos e seus clientes atuais e potenciais para poder definir seu posicionamento nas mídias sociais. Especificidades de cada mídia social com foco para Instagram – tipos de feed, tipos de conteúdo como mesclar conteúdos – e YouTube - tipos de conteúdo e como mesclar e organizar o conteúdo. Dados e fatos sobre marketing digital no Brasil. Importância do marketing digital para empreendedores.  Marketing digital e presença digital é muito mais do que redes sociais. Ferramentas úteis, práticas, gratuitas, fáceis e indispensáveis aos empreendedores. Conceitos básicos de marketing de conteúdo: o que é, para que serve e seus benefícios. Importância do conhecimento de marketing de conteúdo para empreendedores digitais.  Diferentes tipos de conteúdos e canais digitais. Reconhecer e diferenciar os diferentes canais para marketing de conteúdo. Jornada do consumidor.  O que compõe um conteúdo em uma rede social (imagem, texto, emoji, etc.). A importância do conteúdo de valor.  Como diferenciar seu conteúdo e torná-lo original. Quais são as características de um conteúdo viral e como buscar fazer um conteúdo viral.

Professor: Pillar Hernandez

TRANSFORMAÇÃO DIGITAL - GEE - Turma 01

Categoria do cursoBusiness Administration (Gestão Empresarial Estratégica)

Entendendo a Sociedade Digital: clientes, competição, processo de decisão baseado em dados e proposta de valor. Transformação digital e automação – pessoas, tecnologia, cultura digital. Pilares da Transformação Digital. Ferramentas e técnicas para transformar organizações. Pensamento Lean. Gestão 3.0. Agilidade e Aplicações. Liderança Ágil. OKR. Canvas. Design Sprint. Design Thinking. Lean Inception. Kanban. Transformações Exponenciais e Gestão de Mudanças. O Modelo Toyota Kata para a transformação ágil. Estudos de Caso

Professor: Mario Dantas

Gestão Estratégica - GEE - Turma 01

Categoria do cursoBusiness Administration (Gestão Empresarial Estratégica)

Conceitos de organização e estratégia. Planejamento  estratégico  empresarial. Análise estratégica. Definição de visão, missão, negócio, cenarização, análise SWOT. Definição de objetivos, indicadores e metas. Modelo balanceado de métricas – BSC. Estudo de casos.

Ferramentas Ágeis - GEE - Turma 01

Categoria do cursoBusiness Administration (Gestão Empresarial Estratégica)
Professor: Bruno Leonardo

Governança Corporativa - GEE - Turma 01

Categoria do cursoBusiness Administration (Gestão Empresarial Estratégica)

Elementos da Governança Corporativa, Risco e Compliance. A Transformação Digital e os Impactos na Governança Corporativa. Ferramentas de Gestão em Governança Corporativa. Governança Corporativa Estratégica. Governança Corporativa em Tecnologia de Informação. Estudo de Casos. 

Professor: Rogers Ascef

Business Game - GEE - Turma 01

Categoria do cursoBusiness Administration (Gestão Empresarial Estratégica)

JOGOS DE NEGÓCIOS. PRATICA DE UM JOGO DE NEGÓCIOS PARA REFORÇAR O APRENDIZADO EM GESTÃO EMPRESARIAL A PARTIR DOS CONCEITOS DE CADEIA DE VALOR ESTENDIDA - SUPPLY CHAIN . Funções da logística integrada; Estratégias. Supply Chain Management. Logistica integrada à demanda. Cadeia de valor estendida. Decisões de negócio dependentes da logística. Transformação Digital na Logística.

Modelagem de Negócios - CANVAS - GEE - Turma 02

Categoria do cursoTurma 02 - 2025.1

Técnicas de modelagem de negócios digitais. Elementos e fases para a modelagem de negócios. Dinâmica de grupo para a execução da modelagem utilizando o modelo CANVAS.

Marketing Digital - GEE - Turma 02

Categoria do cursoTurma 02 - 2025.1

Técnicas de gestão de marketing digital. Instagram, facebook, google meu negócio. Preparação de reels. Impulsionamento no mercado digital. Dinâmica Conceito de mídias sociais. Diferenças de objetivo, conteúdo e público alvo para cada mídia social. No que consiste gerir mídias sociais? A importância de conhecer o próprio negócio, seus objetivos e seus clientes atuais e potenciais para poder definir seu posicionamento nas mídias sociais. Especificidades de cada mídia social com foco para Instagram – tipos de feed, tipos de conteúdo como mesclar conteúdos – e YouTube - tipos de conteúdo e como mesclar e organizar o conteúdo. Dados e fatos sobre marketing digital no Brasil. Importância do marketing digital para empreendedores.  Marketing digital e presença digital é muito mais do que redes sociais. Ferramentas úteis, práticas, gratuitas, fáceis e indispensáveis aos empreendedores. Conceitos básicos de marketing de conteúdo: o que é, para que serve e seus benefícios. Importância do conhecimento de marketing de conteúdo para empreendedores digitais.  Diferentes tipos de conteúdos e canais digitais. Reconhecer e diferenciar os diferentes canais para marketing de conteúdo. Jornada do consumidor.  O que compõe um conteúdo em uma rede social (imagem, texto, emoji, etc.). A importância do conteúdo de valor.  Como diferenciar seu conteúdo e torná-lo original. Quais são as características de um conteúdo viral e como buscar fazer um conteúdo viral.

Professor: Pillar Hernandez

Gestão de Projetos - GEE - Turma 02

Categoria do cursoTurma 02 - 2025.1

Definição de projetos, programas e portfólio. Critérios de avaliação de projetos. Habilidades e conhecimentos necessários para a gestão de projetos. Apresentação dos principais padrões e metodologias e certificações existentes no mercado. Elaboração de Project Charter (termo de abertura de projetos) e entendimento dos seus componentes. Gestão de mudanças no projeto. Definição de escopo do projeto. Apresentação de técnicas de monitoramento e controle de escopo, custo e prazo de projeto. Análise de valor agregado. Gerenciamento de riscos do projeto. Estudo de casos reais.

Professor: Marcio Silva

Gestão de Pessoas e Negociação - GEE - Turma 02

Categoria do cursoTurma 02 - 2025.1

Apresentação de Cenário e Ambiente. Definições e abordagens sobre liderança. Liderança X Gestão. Estilos de Liderança. O papel da comunicação assertiva na liderança. Perfis de liderança. Liderança de projetos ágeis. Onboarding e Offboarding. Liderança no ambiente global atual. A vulnerabilidade na liderança. Comunicação em cenários desafiadores. Competências Essenciais e Power Skills. Gestão de crises: como transmitir segurança e confiança. Feedback assertivo e construtivo como ferramenta de liderança. Comunicação em situações de alta pressão e conflito. Fundamentos da negociação estratégica: teoria e prática. Etapas da negociação. Posturas de negociação. Formas de negociar e desfechos. Técnicas de mediação e resolução de conflitos. Análise de situações de negociação. Ação do líder e intervenções na resolução de conflitos. Dinâmica. Estudo de casos.

Ferramentas Ágeis - GEE - Turma 02 e 03

Categoria do cursoGEE - Turma 02 e 03 (2025)

A evolução dos modelos de gestão. Diferenças entre a abordagem preditiva e ágil. Agilidade no contexto da gestão de riscos. Técnicas, ferramentas e práticas ágeis. SCRUM. Técnicas de atomização de tarefas. Técnicas e ferramentas de priorização. Construção de Backlogs. Gráfico de Burn-down. Diferenças entre revisão e retrospectiva. Ferramentas digitais de agilidade. O uso de Inteligência Artificial na apresentação de resultados ágeis e Estudo de caso.

Professor: Bruno Leonardo

Transformação Digital - GEE - Turma 02 e 03

Categoria do cursoGEE - Turma 02 e 03 (2025)

Motivação profissional, visão digital, ambientes pessoal/processos/tecnologias, conhecimento e dispositivos. Introdução, tendências digitais ciência de dados, caminhos para Transformação Digital (TD), conhecimento e transformação digital, domínios e ferramentas de TD. Conceitos de cloud, fog, edge, IoT, Transformação Digital, Marketing 4.0. Cenários corporativos para a TD. Estudos de casos no varejo, na indústria e marketing.

Professor: Mario Dantas

Gestão Financeira - GEE - Turma 02 e 03

Categoria do cursoGEE - Turma 02 e 03 (2025)

Principais indicadores de natureza econômico-financeira e sua utilização no conjunto das decisões empresariais; Ciclos operacional e financeiro; Necessidade de capital de giro; Investimentos de capital; Principais técnicas de análise de projetos de investimento em ativos fixos; Análise de ponto de equilíbrio; Alavancagem financeira; Fontes de recursos; Fontes de financiamento.  Impacto da tecnologia nas finanças. Estudo de casos. 

Professor: Ronaldo Padula

Gestão Estratégica - GEE - Turma 02 e 03

Categoria do cursoGEE - Turma 02 e 03 (2025)

A transformação digital nas organizações. Conceitos de organização e estratégia. Planejamento estratégico empresarial. Análise estratégica. Definição de visão, missão, negócio, cenarização, análise SWOT. Definição de objetivos, indicadores e metas. Modelo balanceado de métricas – BSC. Estudo de casos.