Modelagem de Negócios - CANVAS - GEE - Turma 02

Categoria do cursoTurma 02 - 2025.1

Técnicas de modelagem de negócios digitais. Elementos e fases para a modelagem de negócios. Dinâmica de grupo para a execução da modelagem utilizando o modelo CANVAS.

Marketing Digital - GEE - Turma 02

Categoria do cursoTurma 02 - 2025.1

Técnicas de gestão de marketing digital. Instagram, facebook, google meu negócio. Preparação de reels. Impulsionamento no mercado digital. Dinâmica Conceito de mídias sociais. Diferenças de objetivo, conteúdo e público alvo para cada mídia social. No que consiste gerir mídias sociais? A importância de conhecer o próprio negócio, seus objetivos e seus clientes atuais e potenciais para poder definir seu posicionamento nas mídias sociais. Especificidades de cada mídia social com foco para Instagram – tipos de feed, tipos de conteúdo como mesclar conteúdos – e YouTube - tipos de conteúdo e como mesclar e organizar o conteúdo. Dados e fatos sobre marketing digital no Brasil. Importância do marketing digital para empreendedores.  Marketing digital e presença digital é muito mais do que redes sociais. Ferramentas úteis, práticas, gratuitas, fáceis e indispensáveis aos empreendedores. Conceitos básicos de marketing de conteúdo: o que é, para que serve e seus benefícios. Importância do conhecimento de marketing de conteúdo para empreendedores digitais.  Diferentes tipos de conteúdos e canais digitais. Reconhecer e diferenciar os diferentes canais para marketing de conteúdo. Jornada do consumidor.  O que compõe um conteúdo em uma rede social (imagem, texto, emoji, etc.). A importância do conteúdo de valor.  Como diferenciar seu conteúdo e torná-lo original. Quais são as características de um conteúdo viral e como buscar fazer um conteúdo viral.

Professor: Pillar Hernandez

Gestão de Projetos - GEE - Turma 02

Categoria do cursoTurma 02 - 2025.1

Definição de projetos, programas e portfólio. Critérios de avaliação de projetos. Habilidades e conhecimentos necessários para a gestão de projetos. Apresentação dos principais padrões e metodologias e certificações existentes no mercado. Elaboração de Project Charter (termo de abertura de projetos) e entendimento dos seus componentes. Gestão de mudanças no projeto. Definição de escopo do projeto. Apresentação de técnicas de monitoramento e controle de escopo, custo e prazo de projeto. Análise de valor agregado. Gerenciamento de riscos do projeto. Estudo de casos reais.

Professor: Marcio Silva

Gestão de Pessoas e Negociação - GEE - Turma 02

Categoria do cursoTurma 02 - 2025.1

Apresentação de Cenário e Ambiente. Definições e abordagens sobre liderança. Liderança X Gestão. Estilos de Liderança. O papel da comunicação assertiva na liderança. Perfis de liderança. Liderança de projetos ágeis. Onboarding e Offboarding. Liderança no ambiente global atual. A vulnerabilidade na liderança. Comunicação em cenários desafiadores. Competências Essenciais e Power Skills. Gestão de crises: como transmitir segurança e confiança. Feedback assertivo e construtivo como ferramenta de liderança. Comunicação em situações de alta pressão e conflito. Fundamentos da negociação estratégica: teoria e prática. Etapas da negociação. Posturas de negociação. Formas de negociar e desfechos. Técnicas de mediação e resolução de conflitos. Análise de situações de negociação. Ação do líder e intervenções na resolução de conflitos. Dinâmica. Estudo de casos.